Hello，各位小伙伴们，今天我们不聊干货。聊点湿的。
因为我知道看这个公众号的朋友并不多，所以我才能这样肆无忌惮的聊一些个人想法，觉得有意思的看个乐，觉得无聊也可以划走。
有几个问题，我想和大家探讨一下：
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大数据在国内发展了这么多年了，有多少公司在自身的数据项目中获利了？
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大数据到底是不是一个技术课题？
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大数据对企业的各项决策的影响到底是什么？
这三个问题可能并没有明确的答案，但我相信通过思考和实践，我们至少可以看的更清楚。
1、大数据在国内发展了这么多年了，有多少公司在自身的数据项目中获利了？#
洋洋洒洒十多年了，我几乎是看着大数据在国内一步步走起来的，也见过不少企业在大数据的浪潮中浮浮沉沉，我观察到的是，除了少数几个大厂，几乎没有公司在大数据的加持下获得额外的利润，并不是大数据没有用，而是它的成本比获得的利润要高，说明并不是一个划算的事情。
当然，企业的成长过程中，并不是每一件事情都要有正面的财务反馈的，数据部门几乎成了企业的标配，它是成本，也是机会。数据作为企业的一类资产，的确在帮助企业更好的获得利润，但没有市场上鼓吹的那么高。而他的成本可能要比想象中要高很多。
简单掰下手指，我们来看下企业中数据项目的成本有哪些：1、硬件成本（云服务成本）；2、软件成本；3、人员成本；4、推广成本；5、维护成本；6、管理成本
可以看出，即使这个模型可以按照预想的情况一样往下发展，需要多少时间呢？公司的财务情况可以等多久？过长的回报周期有可能会让决策者在中途离场，及时止损。
更让人惋惜的是，实际情况往往是：可能那个交叉点永远不会出现，随着时间推移，数据维护的管理的成本越来越高，而业务并未从中获得足够的收益，回报周期太长了。
而且，数据产生的价值非常难评估，如何量化是一个非常重要的课题，总不能算个糊涂帐就草草决定。
企业的数据建设是一个长期且重要的项目，甚至是对整个企业的一次整体更新，决策者在做这个决定的时候，是需要一定的魄力的。
如果中途退场，那么又将是一笔不小的成本，骑虎难下了。
所以应该如何面对企业内数据平台建设？#
我认为可以从这几点考虑：
- 要在顺风的时候开始做这个事情，不仅现在是盈利的，未来3年内也应该盈利才行；
- 提高橙色的收益曲线增长斜率和峰值，把数据平台做为建设作为企业的战略建设，高层主导、全员参与；
- 做好预算，控制数据平台建设成本在可接受的范围内；
- 考虑下平替方案，抛弃标准化数据平台架构，用更低的成本解决80%的需求，而不是用10倍的成本解决100%的问题；
- 要做好退场的备选方案，避免骑虎难下的情况；
- 完全掌控数据情况，切勿完全交给乙方；
- 数据平台建设是锦上添花，并非雪中送炭。如果业务在没有数据平台加持的情况下不赚钱，不要接触，等不起。
2、大数据到底是不是一个技术课题？#
要明白这个问题，需要明确大数据是为谁服务的？
如果说大数据的意义就在于做个看板让老板看得爽，那当我什么都没说，老板您开心就好，大家都是为您服务的。但我认为在目前的经济环境中，企业应该更加务实一些，做真正对发展有意义的事情。而不是表面上看起来有意义，要符合自身情况和目标，而非人云亦云，又不是小孩子了。
所以我认为这是一个业务课题，他的目标是提升业务的增长。是降低业务成本，增加业务开展效率。
既然如此，技术只是实现这一目标的手段，但一定不是唯一的手段。现在说到大数据，大家想到的大多是用的什么技术栈，什么产品，这很重要吗？我随便举个例子，我接触过一些日本的企业，发现他们的信息化程度和中国根本没法比，说差10年不过分，可能他们用的仅仅是10年前落后的技术，但并不影响他们在影音市场的霸主地位。他们靠的就是产品力，和数据无关。
数据解决的并非你的服务和产品，解决的是你的营销问题，让企业在营销上更具有竞争力，可以用更低的成本做更多利润。但对产品的影响就大打折扣了。
我个人不太喜欢将数据加持到产品或服务上来，你的产品就像的一部电影，没有一个好看的影片是导演靠数据制作出来的。
其实做大数据也是一样，如果忘记了以人为本的想法，把做企业就当作是靠数据分析，那现在的AI开家公司岂不上天了？所以大数据不仅是一个业务课题，更是一个业务问题。
3、大数据对企业各项决策的影响#
嗯。。这个问题肯定没有准确答案的，要看情况来判断。
可能并没有想象中那么大，这个影响更多是给了一个自信，在企业运用数据的时候，数据分析师们往往想得出一个反直觉的结论，然后用数据去解释它，从中发现新的知识。但这种机会几乎没有，公司在做运营决策的时候，往往都是没有什么太大问题的，但有了数据，他就安心了，不会纠结，即便是错了，那也是数据不准，这个可以让他们更加放心的去做事，少了一些后顾之忧。
实际上呢，越是战术问题越需要数据支持，而战略问题则更多需要的是决策者的嗅觉和判断力。
比方说应该什么时候上架这款商品，定价多少，这个可以通过数据来解决问题。
好了，写不动了，感谢大家的阅读。
如果觉得我这个人还行，点点订阅，感激不尽。